Er bestaat nog steeds een loonkloof tussen mannen en vrouwen. Hoewel in Nederland wettelijk is geregeld dat eenieder recht heeft op gelijk loon* bij gelijke arbeid, was in 2022 het (statistisch gecorrigeerde**) uurloon van vrouwen 6,9% lager dan dat van mannen.
* met loon wordt bedoeld: het vaste salaris, maar ook alle overige voordelen waaronder wisselende of variabele componenten, zoals opleidingsvergoedingen, bonussen en persoonlijke toeslagen.
** het statistisch gecorrigeerde loonverschil is een door het CBS gehanteerd statistisch begrip om mannen en vrouwen qua loon te vergelijken die zoveel mogelijk vergelijkbaar zijn.
Welke stappen doorloop je als je een melding of signaal krijgt van een medewerker over ongewenst gedrag? Veel werkgevers (leidinggevende, directie, HR) schieten al snel in een ‘overdrive’. Dat is begrijpelijk. De melding kan namelijk heftig zijn, zorgen voor emoties en vaak hebben werkgevers niet eerder te maken gehad met een melding. Helaas zorgt dat er ook voor dat er een verkeerde afslag wordt genomen of er belangrijke stappen worden overgeslagen. Vaak juist vanuit goede bedoelingen, omdat je snel wil handelen en ervan overtuigd bent het goede te doen. Zoals een rechter recent oordeelde: emotioneel misschien begrijpelijk, maar arbeidsrechtelijk te kort door de bocht. Deze werkgever moest daarom een billijke vergoeding van €10.000,00 betalen aan de werknemer, terwijl het wel vaststond dat deze medewerker zich grensoverschrijdend had gedragen. Dat wil je liever voorkomen, toch?
In februari 2025 ging het wetsvoorstel verplichte gedragscode in internetconsultatie. Ben je een organisatie met meer dan 10 medewerkers, dan dien je een gedragscode voor ongewenst gedrag op te stellen. s deze gedragscode lang niet altijd de dagelijkse praktijk. De tweejaarlijkse Werkgevers Enquête Arbeid (WEA) van 2024 leert dat gedragsregels vaak niet de dagelijkse praktijk zijn.
Op de vraag ‘Welke maatregelen treft uw vestiging om psychosociale risico’s te verminderen?’ antwoordden werkgevers als volgt:
Hoe ga je om met meldingen over ongewenst gedrag? En wat doe je wanneer je wordt geconfronteerd met meldingen van klokkenluiders binnen jouw organisatie? Van de werkgever wordt steeds meer geëist: een (aankomende) verplichting tot het instellen van een vertrouwenspersoon voor organisaties vanaf 10 medewerkers en het instellen van een verplichte interne meldprocedure voor klokkenluiders (voor organisaties vanaf 50 medewerkers). Rechtspraak leert: er staat veel op het spel. Hoe kun je het als werkgever goed doen?
Personio CHRO-diner oktober 2024
Meldingen of klachten van ongewenst gedrag nemen toe: in iedere branche, op ieder niveau en ongeacht de omvang van de organisatie. Velen hebben een beleid voor grensoverschrijdend gedrag. Maar wat als die melding dan toch binnenkomt, hoe handelt HR zorgvuldig, hoe wordt recht gedaan aan ieders belangen, wat communiceer je intern, hoe ga je om met de klager en beklaagde? Hoe
hecht je een klacht goed af en voorkom je (bestuuders)aansprakelijkheid?
Volg ons een blijf op de hoogte van de
laatste ontwikkelingen in arbeidsrecht.
