Maar ook beantwoorden we vragen over de implementatie van de Loontransparantiewet. Regeren is vooruitzien: in onze praktijk merken we een toename van ‘right sizing’. Een aangenamere term dan reorganisatie dat vaak wordt geassocieerd acute financiële nood. Echter, gezonde bedrijven reorganiseren om toekomstbestendig te blijven. Bijvoorbeeld vanwege de voordelen van AI, veranderende vaardigheden, procesoptimalisatie, introductie van nieuwe rollen of team samenstelling, maar ook strategische of markt gedreven keuzes zoals fusie en overnames of outsourcing.

Thema 1: Nieuwe wet- en regelgeving en jurisprudentie

1. Ingrijpende wijzigingen met het wetsvoorstel wijziging concurrentie- en relatiebeding.
2. Europese loontransparantierichtlijn en de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta): de stand van zaken in een vogelvlucht.
3. Wet DBA en handhaving: de handhaving van schijnzelfstandigheid. De zachte landing is voorbij. Vergrijpboetes konden al worden opgelegd.
4. Wet meer zekerheid flexwerkers: nul-urencontract en min-maxcontracten verdwijnen en worden vervangen door bandbreedtecontracten, waarbij het maximumaantal uren niet meer dan 130% van het minimumaantal mag zijn. Voorts: aanscherping van de ketenregeling en verkorting van de  uitzendfasen.
5. Wet rechtsvermoeden arbeidsovereenkomst op basis van uurtarief, € 38,-: deze wet treedt 31 december 2026 in werking.
6. Stand van zaken lopende wetsvoorstellen zoals het wetsvoorstel Modernisering concurrentiebeding, wetsvoorstel Beperking/afschaffing compensatieregeling transitievergoeding bij langdurige arbeidsongeschiktheid.
7. Een overzicht van actuele arbeidsrechtelijke jurisprudentie en wat dit voor jouw organisatie betekent.

 

 

→ Wat je meeneemt:

• Wat je moet weten over de verplichte onderbouwde beloningsstructuur op grond van de Wet Loontransparantie;
• Handvatten Wet DBA: vastleggen van je zzp-inzet en hoe je omgaat met het bestaan van rechtsvermoeden bij lage uurtarieven;
• Concrete handvatten voor HR op basis van een selectie relevante arbeidsrechtelijke uitspraken.

Thema 2: Reorganiseren: ‘right sizen’, hoe doe je dat?

Right sizing zorgt voor grote uitdagingen die samenkomen:

1. Strategische personeelsplanning: cherry picking by the book?
2. Helder communiceren ten tijde van onzekerheid: hoe kan de geruchtenstroom worden ingedamd? Hoe vind je een juiste balans tussen transparantie en geheimhouding? Wat is de juiste tone of voice?
3. Is advies vragen aan de OR nodig en in welk stadium? Hoe creëer je draagvlak?
4. Juridisch mijnenveld: uitwisselbaarheid, afspiegelingsbeginsel en herplaatsingsinspanningen?
5. Het behouden en motiveren van de ‘blijvers’ (survivor syndrome, toptalent)
6. De druk op HR zelf: hoe ga je om met enerzijds het zakelijke organisatiebelang en anderzijds de empathie voor collega’s en de onzekerheid over de eigen rol.

Het fijne van onze seminars: we delen niet alleen kennis, we bieden heel graag gelegenheid om voor of na de seminars uitgebreid te sparren met andere HR Managers of betrokken MT-leden binnen en buiten jouw eigen branche.

We verwelkomen je graag tijdens onze goed verzorgde events waarbij je uitzoomen om daarna met gevoel voor mogelijkheden, richting en de ervaring van Committ Legal terug aan het werk te gaan.

 

 

Seminar 1: 29 oktober 2026 | Bernardus -‘s-Hertogenbosch | 15:00 – 16:30 met verzorgde netwerkborrel tot 18:00

• 14.45 inloop
• 15.00 start seminar
• 16.30 einde en verzorgde borrel

 

Seminar 2: 24 november 2026| The Court (Flex Labs),  Breda| 15:00- 16:30 (drankje tot 17:00)

• 14:45 inloop
• 15.00 start seminar
• 16.30 einde, gelegenheid tot napraten met een drankje tot 17:00

Dit seminar is gratis toegankelijk, maar vanwege de beperkte capaciteit vragen we je om jezelf vooraf aan te melden via onderstaande link.

Schrijf je hier in:

Klik op deze link om je aan te melden